bat365在线登录入口建院一年来，在公司党委、校行政的领导下，认真学习和贯彻党和国家的方针政策及学校的各项规章制度，按年初制定的计划积极开展各项工作，取得了较好的成绩，现总结如下：
一、教学与教改
1、认真完成了学校下达公司的各项教学任务，06-07学年完成标时数约41000，人均达560。
2、加强常规教学管理，制定了学院常规教学管理条例、外籍教师和合作教师管理暂行办法，青年教师导师及助课管理暂行办法。
3、加强教学质量监控，实行课程负责人制，在院教学委员会下设立了教学督导组，督导组成员全年共听课80人次。学院全年召开教学工作会议8次，系部公开课2次，全院观摩课1次，系部教研活动16次。本年度学院专任教师无一人有教学事故。
4、加强考风建设，强化考试过程管理，实行教考分离，各系部成立了考试命题小组。坚持集体阅卷制度，建立阅卷教师负责制。在教务处本年度31门课程试卷抽查中公司评价得分排名第二。
5、毕业论文指导工作取得明显成效。在校质控中心07届毕业论文工作评估中，英语专业名列全校第三。改革了08届毕业论文选题方式，实行了员工自主选题指导教师审题制，完成了08届论文选题任务。
6、按期完成了04级员工的岗位实习任务，已建立专业实习基地6个。
7、通过全面整修重新开放了大学英语自主学习中心，开通了2个大学英语网络自主学习平台。
8、加强精品课程建设，现有校精品课程1门，院在建精品课程2门。
9、本年度共开展创新教育活动5项：1）“我爱公司”——院徽、院训、院风有奖征集活动；2）全国老员工英语竞赛；3）全国“韩素音青年翻译奖”竞赛；4）2007年“CCTV杯”全国老员工英语演讲大赛选拔赛；5）全校首届英语文化节。
10、 教学效果成绩显著：1）05级TEM4通过率达81.20%，超同类高校平均通过率18.31个百分点，04级TEM8通过率达74.56%，为历年最好水平；2）05级大学英语CET4通过率一次性达46%，累计通过率达50.5%，创扩招以来历史最好水平；3）在07年全国老员工英语竞赛中公司员工获特等奖1人，一等奖23人，二等奖59人，三等奖124人；4）在07“CCTV杯”全国英语演讲大赛中获省复赛一等奖1人，二等奖1人，三等奖2人，并有1人作为安徽省三个代表之一赴北京参加总决赛获优胜奖。
二、团队建设
1、根据学校办学定位结合市场需求重新调整了英语专业教学计划和培养计划，明确了商务英语和翻译两个专业特色发展方向。
2、在课程教学与科研相结合的基础上建立了若干个教学团队。
3、加强教材建设。1）更新了英语专业基础课主干教材；2）优化整合了大学英语系列教材；3）获得校“十一五”第二批规划教材2部，省“十一五”规划教材1部。
4、新增专业期刊13种，原版外文专业期刊2种，专业图书及音像资料若干。
5、全面整修了现有语言实验室，制定了语言实验室三年发展规划，申报了省部共建项目。
6、为迎接英语专业评估，成立了院专业评估工作小组。
三、科研工作
1、学术交流活动：1）参加各类学术会议6次，暑期共派40位教师参加4期
教学研讨会；
2）组织系部领导去省外兄弟院校考察学习一次，接待省内兄弟院校来院交流一次；
3）成功承办安徽省外文学会首届年会；
4）邀请外聘教授来校作学术报告2次。
2、科研完成情况：1）全年共发表论文45篇（国重1篇，国家级1篇）；
2）出版专著2部，教材5部（其中参编国家规划教材2
部）；
3）教改课题结题4项（省部级2项，校级2项）、省青年
资助科研结题1项、在研课题3项（省、校级各1项，
青年资助项目1项）。本年度新立项教改课题3项、横向课题1项。
3、为企业开办4期英语培训班。
四、团队队伍建设
1、引进硕士毕业生11人，在编教师晋升教授1人，讲师10人。
2、教师进修：1）定向委培硕士生1人，国内高级访问学者1人（1年），公
派国外工作学习2人，进修小语种（韩语）1人（1年）；2）在职进修研究生课程班4人（其中博士课程班1人）。
3、根据评估指标全院团队进行了优化整合，现英语专业团队队伍35岁以下教师全部为硕士。
五、党建和思想政治工作
1、制订并坚持了每月一次的中心组学习制度；制订并坚持了每周一次的党政联系会议制度；党政分工明确，工作尽职尽责，班子成员团结协作，顾全大局；遇事注意调查研究，不草率处理；1人赴北京参加了“十七大”报告学习班。
2、制订了并坚持了《公司党总支工作制度》、《公司党员联系群众制度》，规范党支部活动，明确对党员的具体要求；本年度党总支例会共召开8次，适时分析党员思想状况，坚持党支部“三会一课”制度；总支召开民主生活会2次；群众座谈会两次。
3、重视理论学习，做到有计划、分层次、重落实、求实效，聘请了赵保平、白建民等6位同志到学院就“十七大”精神等内容做专题报告，并组织讨论。
4、注重师德建设，邀请了汪光阳同志做了《加强“质量工程”建设、提高本科教学质量》、曹大文做了《如何加强外语教师科研工作》的报告，组织学习教育部1号、2号文件和《胡锦涛在全国优秀教师代表座谈会上的讲话》。
5、加强制度建设，制定了《公司党总支工作制度》、《公司党员联系群众制度》，规范党支部活动，明确对党员的具体要求。
6、重视入党积极分子培养和发展党员工作，教师中有3名入党积极分子，支部都配有联系人；总支督促入党积极分子的政治理论学习，定期谈话；2人参加了公司党校 “十七大”学习班。
7、建立了学院网页，全年共发各类通知、新闻63条；在校园网上发布学院重要新闻30多条。将“十七大”报告的中、英文版都挂在学院网上，供广大师生学习参考。
8、制订并完成了党总支2007年纪检监察工作计划；设立民主意见箱三个；严格按规定选拔任用系、部、室干部；重视并认真处理了来信来访。
六、员工工作
1、细化过程管理，加强学风建设
制订了《bat365在线登录入口学风建设管理办法（暂行）》。
坚持学期学习效果分析总结、院学风状况第每月专题总结分析、辅导员与专业系联系、与家长联系等工作制度。
分年级确定学风建设重点，认真抓好员工学习过程的管理，有制度、有检查、有效果。
举办了英语词汇、英文歌曲、英文短剧、英语演讲大赛，英文阅读、晨读倡议等活动，组织了6场学术报告。
2、注重加强队伍建设
1）坚持每周一次的辅导员例会制度，辅导员工作重心位移到员工宿舍。
2）制订了《bat365在线登录入口班主任工作目标管理办法（暂行）》。
3）坚持员工会、班委会和班长团支书例会制度；举办了两期业余党校和两期学干培训班注重员工党员的后续教育、管理与培养，建立了党员联系低年级宿舍、联系积极分子制度。
3、围绕素质拓展，开展员工活动
（1）注重员工素质培养：开展了如2007级新生“三证”颁发教育活动、诚信校园·和谐社会”问卷调查、组建bat365在线登录入口礼仪队、组建bat365在线登录入口文艺人才库、女性职场培训，淑女文化课堂系列讲座，规范英语角管理，创办bat365在线登录入口团学工作网、出版院刊《擎帆》等
（2）大力开展社会实践与志愿者服务活动。如“英语沙龙”走进中学、美化校园周末行、“志愿者助残阳光行动”。慰问残联“爱是我们共同的语言”主题演出、“安全为天”主题消防知识宣传活动、“爱心奉献”义务支教活动
（3）注重文体艺术与身心发展。“你的风采，我的精彩！”班级联谊、“聆听异国文化，发扬中国传统”圣诞晚会。 “寝室铭”征集评比大赛、校运动会、趣味体育运动会、bat365官网登录第一届英语文化艺术节。
（4）积极引导员工参加学术科技与创新创业系列活动。“迈进大学门，走好人生路”新老生学习经验交流会、“科大讯飞”杯职业规划大赛、四项SRTP项目、“英语文化艺术节”节徽征集大赛、“we are the champions”主题班报设计大赛、
4、严格日常管理
1）坚持和加强员工的思想教育工作
重视以党小组、邓小平研究会、团支部，业余党校为依托进行专题理论教育。邀请关工委王致远和学院刘爱萍老师为员工作了学习两会精神和十七大精神的专题报告。
每月定期分析员工思想状况，及时全面掌握员工思想状况并提出对策。
采取灵活多样的形式分年级做好员工的校规校纪、基础文明、优良学风、专业思想、考风考纪、文明离校、心理健康、安全等专题教育活动。
2）做好毕业生就业工作
公司成立了老员工就业工作领导小组，定期分析员工就业状况和就业心态，增强指导的针对性；建立全体毕业生就业状况档案，根据就业工作目标责任要求，将个性化就业指导工作分解到毕业论文指导教师，形成学院、专业系、学工对毕业生就业齐抓共管局面。
3）严格常规管理
严格执行学校各项规章制度。对员工奖、贷、勤、减（免）、补，评奖评优，困难员工认定等涉及员工切身利益的工作，做到程序规范、认真细致、公开公平公正；
制定了《bat365在线登录入口员工宿舍卫生评比标准及奖惩办法》，宿舍学风、卫生整体状况良好；
高度重视“特殊生”的教育与管理，每学期前三周内完成“特殊生”档案的更新补充；
建立了与家长联系制度，没有员工失控。
七、管理工作
1、建立健全了公司党政联席会议、信息工作会议、教学委员会、学术委员会会议等议事决策及信息公开制度。
2、年初成立了院分工会，制定了各项工会管理制度，组织全院教师文体活动4次。
3、选举产生了院二级教代会代表，制定了包括学院分配方案在内的6项暂行办法草案，计划在08年元月8 – 10日院首届教代会审议。
4、完成了院办年初制定的工作目标，本年度在学校处级单位办公室工作评比中荣获一等奖。
5、严格执行学校各项财务制度，根据学院发展的需要统筹安排和使用学院的各项经费，年终结算与年初预算基本吻合。
6、公司资产设备严格执行专人专管、设备购置合理、使用得当，通过了学校年终验收。
八、综合治理
严格按照公司与学校签定的社会治安综合治理责任书和学校的统一要求，把责任落实到每个教研室、实验室、办公室，落实到每个教师，使之责任到人，确保各项任务的完成。
